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人力资源管理(初级)25年10月真题

卷面总分:100分     试卷年份:2025.10    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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试题序号

培训者通过口头语言向受训者传授知识、描绘情境、叙述事实、解释概念、论证原理和阐明规律的教学方法是

  • A、讲授法
  • B、案例分析法
  • C、角色扮演法
  • D、头脑风暴法
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招募效果评价指标体系中,引发申请的数量属于

  • A、基于招募主体的评价指标
  • B、基于招募人员的评价指标
  • C、基于招募渠道的评价指标
  • D、基于招募周期的评价指标

人力资源开发与管理过程中的基础性工作是

  • A、工作任务
  • B、工作分析
  • C、工作职责
  • D、工作要素

分析说明:SD公司是一家大型物业管理公司,近年来随着公司员工结构的变化、业务复杂性提高,以及人工智能技术的飞速发展,公司董事会要求人力资源部编制一份基于公司发展战略的人力资源战略规划。3个月后,人力资源部提交了一份《SD公司人力资源战略规划(初稿)》。公司收到了人力资源部提交的初稿后,组织了高校和行业的5名专家对初稿进行讨论。在讨论过程中,专家们一致认为初稿总体质量达不到要求。具体表现:在规划中,没有看到环境分析及行业发展的相关数据,公司发展定位不是很明确;看不出公司发展的具体对策及相关保障措施。专家们建议人力资源部要按照人力资源战略规划编制的程序要求进一步完善SD公司的人力资源战略规划。 问题:结合材料,谈谈SD公司人力资源战略规划应该遵循什么编制程序?

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